5月27至28日，公司总经理、党委副书记王谊率队赴滇中引水项目开展2026年上半年安全生产综合大检查，对项目不良地质隧道施工和防洪防汛等重点工作进行现场督导。公司副总经理、滇中引水总指指挥长刘庆丰，总工程师、副总经理、总经济师刘万林参加检查。

王谊一行先后检查了滇中引水芹河隧洞3# 支洞、长育村隧洞进口、下庄倒虹吸、龙川江倒虹吸等重点项目，并召开系列检查反馈会，听取了相关单位关于施工生产、安全质量管控和防洪防汛工作开展情况的汇报。

王谊指出，当前滇中引水一期工程已进入收官冲刺的关键阶段，二期配套工程正在全面铺开，全体参建人员要进一步提升政治敏感性，切实把安全管理摆在所有工作的首位，统一思想、协同发力，从合同履约、责任担当的高度深刻认识安全生产与工程收尾管理的重要意义，不断强化政治敏锐性，以更严标准、更实举措抓实各项管理工作，坚决守住安全生产底线。

王谊强调，一要紧盯重大风险点位管控，滇中引水项目地质条件复杂、突泥涌水风险突出，各单位要针对隧洞、倒虹吸等高危施工区域，持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格落实股份公司异常工况处置要求，深入排查整治风险隐患，切实做到隐患早发现、早处置、全闭环，严防各类安全事故发生。二要抓实工程收尾质量安全，严把施工工序、工程质量关口，细化收尾阶段施工方案，规范现场作业行为，做到安全、质量、进度统筹推进，全力打造精品工程。三要筑牢防洪防汛安全防线，当前已进入主汛期，要密切关注气象、水文变化，完善应急预案，备足防汛物资，加强汛期值班值守和应急演练，全面排查涉水、临山区域防汛隐患，坚决防范洪涝、地质灾害风险。四要压实各级安全生产责任，严格落实全员安全生产责任制，层层传导压力、逐级压实责任，加强一线作业人员安全教育和技术交底，提升现场人员安全防范意识与应急处置能力。五要强化协同联动攻坚，各参建单位与滇中引水总指挥部要加强沟通协作，凝聚工作合力，紧盯节点目标，统筹解决施工难点问题，全力保障工程高质高效推进、行稳致远。