为深入贯彻公司“二次创业”与“两全转型”战略部署，全面提升经营队伍专业能力与实战水平，全力冲刺年度经营目标，5月28日，中铁云投2026年经营业务能力提升培训班在公司总部正式开班。公司党委书记、董事长张文杰出席开班式并讲话，副总经理陈勇主持开班式。

张文杰指出，当前国家及行业政策密集出台，市场总量增速放缓、结构深度调整、竞争日趋激烈。此次培训不是常规业务学习，而是战前总动员、能力大补课、作风大提升，是关乎企业生存发展、职工切身利益与饭碗的必修课、决战课。

张文杰强调，要提高政治站位，强化思想自觉，深刻领会“为何学”的重大意义。培训是顺应政策剧变、破解生存危机、推进“二次创业”、落实“两全转型”、建强经营体系、锻造经营铁军的迫切需要，必须以能力大提升推动经营大突破。要坚持学深悟透，锤炼过硬本领，精准把握“怎么学”的实践要求。带着使命学、带着问题学、联系实际学、突出重点学，做到入脑入心、靶向补短、学用结合、精准提能。要注重学以致用，主动担当作为，坚决落实“怎么干”的攻坚任务。加快思维转型、聚焦主责主业、全面提升能力、弘扬实干作风、严守纪律底线，以狼性拼搏精神全力以赴拓市场、抢订单、防风险。

张文杰要求，全体参训人员要彻底摒弃关系经营思维、粗放管理思维、被动应付思维，转向市场竞争、方案经营、精益管理、主动攻坚，牢固树立订单就是饭碗、市场就是未来的理念，以过硬作风与扎实业绩打赢经营翻身仗。

此次培训为期3天，采用封闭式集中学习、系统化专业授课、实战化能力练兵模式，课程设置紧扣经营全链条，围绕政策解读、市场研判、实战营销、团队管理、廉洁合规五大模块，重点覆盖城市更新、水利工程、港口码头等重点领域投融资实务，“十五五”规划与PPP新机制应用，精准营销实战、项目合规审核，以及执行力建设、商务礼仪、廉洁教育等内容，针对性强、实战性突出，旨在破解经营工作痛点堵点，补齐能力短板，锻造过硬经营铁军。

公司片区包保领导，全体经营人员，实体/类实体行政主要负责人、经营分管领导及经营人员，公司财务、商务、运营、法规等关键岗位人员参加培训。