7月25日，中铁云投召开2025年上半年安全质量环保工作会，总结通报公司上半年安全质量环保工作情况，研究部署下半年安全管理重点任务。公司党委书记、董事长张文杰出席会议并讲话，总经理、党委副书记王谊主持会议。

张文杰指出，当前公司项目类型多元、风险源分布广，安全隐患依然存在，要清醒认识到当前安全形势的严峻性、复杂性和长期性，切实提高政治站位，统筹好安全与进度、安全与投入、安全与质量、安全与效益的关系，加强风险源头防控，守住安全红线，护航企业高质量发展。

张文杰强调，安全生产要万无一失，否则一失万无。公司上下要强化认识，牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，始终保持如履薄冰、如临深渊的状态，把安全发展理念贯穿项目管理全过程各环节，坚决守住安全生产思想防线，切实增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉；要健全制度，推动安全质量系统提升，建立符合投资公司的安全质量环保机制，不断健全完善安全生产考核机制和隐患报告奖励机制，增强隐患排查治理能力，形成“排查—分析—溯源—整改—复盘”的“一件事”全链条闭环管理机制；要严字当头，抓细抓实安全质量工作，紧盯重要领域和关键环节，常态化开展“四不两直”安全督导检查，狠抓标准落实和目标兑现，坚决落实好值班、带班、旁站等基础制度，深入细致进行隐患风险研判，制定应急预案，提高巡查巡视频次，做到有备无患、万无一失。

王谊在总结讲话中强调，要从构建安全管理大格局角度出发，切实将安全质量环保管理与工程项目的生产组织、技术管理、分包管理、物资设备管理等方面相结合，形成立各司其职、相互配合、相互协作的管理机制和齐抓共管的大安全管理格局；要强化源头管理，常态化开展隐患排查治理，将常态化隐患排查治理作为安全管理的重要手段，防患于未然；要聚焦问题导向，抓好汛期安全管理，严格落实临灾预警“叫应”机制，做到有预警、有叫应、有行动、有核实，务必保障人员生命安全。

期间，公司副总经理张吉纯传达了中国中铁“隧道及暗挖地下工程专题会”会议精神，对公司当前安全管理存在问题进行了分析，安排部署了下一步重点工作；总工程师、副总经理刘万林，副总经理杨帆分别对保障技术安全、运营安全作交流发言；安全质量监督部、建设管理中心、基础设施运营事业部分别作通报发言。