8月12日至14日，中国中铁副总裁、总工程师孔遁到中铁开投投资建设的重庆沿江高速公路项目现场踏勘并召开项目管理策划会。中国中铁生产监管中心总经理李少利主持会议，中铁云投、中铁开投总经理王谊参加会议并作表态发言。

孔遁一行先后到沿江高速公路项目官渡河大桥、铜鼓隧道、黄龙枢纽、九盘河特大桥、长安隧道、新安隧道、甲高隧道、双店隧道、新津隧道、磨刀溪特大桥、宝坪枢纽等工点进行了实地踏勘，了解了各工点的概况、计划工期、主要工艺工法和工装准备等，并就工程重难点和推进情况进行了现场沟通和指导协调。

策划会上，沿江高速项目公司围绕项目基本情况、特点及重难点、项目管理策划、股份公司批复及落实情况、项目主要工作推进情况和下阶段工作计划等进行详细汇报。股份公司有关部门结合现场踏勘情况，就项目全生命周期管理策划提出具体要求。

孔遁认真听取汇报，对项目前期策划工作取得的成效给予充分肯定。他指出，沿江高速不仅是服务国家长江经济带战略，沟通成渝地区双城经济圈和长三角两个“交通极”的国家综合立体交通网主轴项目，也是中国中铁在新机制施行后中标的最大的高速公路项目，路线长、地质复杂，必须充分认识到抓好项目管理策划的重要意义，从源头端做好项目“投融建管营”全生命周期策划工作，着力将沿江高速公路项目建设好、运营好。

孔遁强调，一是要高度重视项目策划，深刻领会项目的实施模式和交易结构，瞄准项目实施的前提条件，加强组织和前期策划，提前做足功课，全面落实股份公司决策要求；二是要聚焦“效益提升、价值创造”，选派精兵强将，理顺体制机制，站在项目全生命周期的角度，系统统筹策划，优化资源配置，强化要素保障，加强科技创新，全力构建高效建造体系，实现圆满履约目标；三是要强化穿透式管理，加强投资风险、安全风险、地质灾害风险的管控，确保项目平稳安全有序和投资回收；四是要以正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续抓好党风廉政建设，时刻绷紧廉洁自律这根弦，规范用权，合规交往，为沿江高速项目的建设提供坚强纪律保障。

王谊介绍了项目取得的阶段性成果，并表示中铁云投、中铁开投后续将聚焦“效益提升、价值创造”，全力做好各阶段工作，高度重视本项目的重要性和复杂性，坚决落实本次项目策划会的各项工作安排和要求；发挥投资公司的统筹引领和服务赋能作用，尽快深化优化“1+N+1”项目管理策划，认真落实策划成果的执行和过程纠偏，并多维度推动汉渝高速其他路段建设，充分发挥项目通道作用；依法合规发挥第三方作用，全面保障管理目标的实现；从体制机制上加强纪律监督，真正发挥区域纪规组和项目纪检组织的监督作用，把本项目打造成“清风云投”廉洁示范工程。

中国中铁生产监管中心、投资与资产经营管理中心、财务与金融管理部相关部门领导；中铁云投、中铁开投副总经理、总经济师陈勇，副总经理杨帆，总工程师、副总经理刘万林及相关部门负责人，沿江项目公司及参建单位相关负责人等参加会议。

沿江高速项目是国家高速公路G4223武汉至重庆高速公路的重要组成部分，是重庆“四环二十二射六十联线”高速公路网规划的第九射线，也是交通强国建设重点支持项目。路线全长约142公里，项目的建成将进一步优化渝、陕、鄂边界地区交通格局，打通成渝地区至湖北、上海在长江南岸的高速公路大通道，串联多条国家高速，对促进川渝区域发展，推动成渝地区双城经济圈建设、乡村振兴和西部大开发等具有重要意义。