近日，公司在昆相继召开2026年党建思想政治工作会暨2025年度党组织书记抓基层党建述职评议会、2026年工作会暨中铁云投一届三次、中铁开投二届四次职工代表大会等系列会议，系统总结2025年各项工作成效，科学分析形势，研究提出“十五五”发展思路，部署2026年重点任务与党建工作，动员全体干部职工坚定信心、真抓实干、攻坚克难，奋力开创“十五五”高质量发展新局面，为加快建设“在特定领域和区域内具有强大影响力、竞争力和可持续发展能力的现代化投资集团”而努力奋斗。

会议召开后在公司上下引发热烈反响，各单位迅速组织传达学习，认真抓好会议精神的贯彻落实。

西双版纳指挥部迅速行动，组织全体干部职工深入学习贯彻公司系列会议精神，切实把思想和行动统一到公司党委各项决策部署上来。通过深学研讨，全员精准把握了公司发展形势、导向、改革创新要求等核心要义，凝聚起口岸经济发展共识，并研究制定落实举措。一是细化年度目标，层层分解指标、压实工作责任；二是深耕口岸物流、商贸服务等主业，深挖存量、拓展增量，提升运营质效；三是强化内外部协同联动，凝聚发展合力，营造良好发展环境；四是完善风险防控体系，严把市场、合规、安全等风险关，筑牢发展底线；五是深化党建与生产经营融合，加强人才队伍建设，激发干事创业活力。

东格高速深入贯彻落实公司2026年“两会”精神，紧扣“二次创业”目标，全面推进高质量发展。一是深化党建引领，推进“党建+科技”“党建+服务”，转化组织优势为发展动能；二是建强人才队伍，健全培训体系，推行“导师带徒”，加速青年骨干成长；三是提质运营服务，完善收费管理，依托“高速学堂”提升能力，规范ETC维护与收费，深化稽核打逃；四是强化风险防控，建立新机制，排查风险，优化补助催收；五是推进智慧养护，深化“养护+路产”协同巡查，应用智能巡检系统实现病害动态跟踪，试点发卡机器人提升通行效率，积极开发充电桩、闲置土地租赁等路衍资源，多渠道拓展经营收益；六是严控安全底线，深化“一路多方”联动，强化应急处置。东格高速将锚定“十五五”目标，增强发展动能，实现新突破，奋力打造现代化高速公路运营标杆企业，为公司高质量发展贡献力量。

昆倘高速组织全体职工，认真学习宣贯了公司“两会”精神，切实把全体干部职工思想和行动统一到公司决策部署上来，并明确将聚焦“十五五”开局与“二次创业”攻坚，重点落实八项举措:一是紧扣“六大任务”，细化年度目标责任;二是锚定年度目标，拆解工作任务，明确责任分工、细化推进举措，推动经营发展提质增效;三是完善运营标准化体系，强化运营管理;四是创新运营管理思路，精准施策引流增收;五是以司乘满意度为导向，全力确保项目运营品质;六是深化改革创新，激发内生动力;七是从严管党治党，筑牢廉洁防线;八是建立督查机制，定期通报进展，切实把会议精神转化为推动公司高质量发展的实际成效。

寻沾高速深入贯彻落实公司两会精神，锚定“二次创业”战略与PPP项目发展定位，聚焦高速公路运营核心业务攻坚突破。一是推进风险化解，加快对接政府化债政策，细化清收举措，全力回笼逾期款项，筑牢资金安全防线；二是深耕运营提质，践行全生命周期管理，持续抓实安全生产治本攻坚；三是拓展价值创造，优化服务区经营与路衍经济布局，推广智慧运维与绿色运营技术，提升资产增值效能；四是聚焦引流增收，深化“高速+”多元融合发展，联动沿线文旅、物流、能源等产业，多渠道扩大车流、提升收益。五是强化党建引领，推动党建与运营管理深度融合，压实作风建设与穿透式监督，强化人才支撑，凝聚全员合力，将两会精神转化为项目高质量运营实效。

重庆高速指挥部召开专题会议，集中宣贯公司系列会议精神，深刻领会公司“二次创业”战略意图，把会议精神转化为保进度、控成本、守安全、促廉洁的实际行动，以实干推动项目提质增效。会议明确，指挥部全体要提高政治站位，统一思想行动到公司“二次创业”和全面从严治党部署上来；紧扣实际，以会议精神为指引，全力打好“武两通车、渝赤叙攻坚、成渝大干、沿江突破”四大战役，制定计划举措确保年度节点刚性兑现；强化担当，统筹推进项目建设、安全质量、成本管控、党风廉政建设等工作，在攻坚中展现新作为，为公司“二次创业”高质量发展贡献重庆高速力量。

重庆沿江高速召开春节后复工复产专题会议，宣贯集团公司两会精神，动员全体干部职工迅速收心归位，确保复工复产安全有序、平稳推进，沿江高速将从九方面，为优质高效完成年度各项目标开好头、起好步。一是要严格按照国家和市行业主管部门提出的“三亲自”“五必须”“六个一”工作要求，稳步加快推进复工复产达产；二是3月5号前完成黄龙枢纽质量监督备案，确保依法合规施工；三是要加强安全质量和成本资金的监管；四是要做好年度任务目标的分解；五是要提前策划好雨季施工工作；六是要抓好材料及相关第三方的招标工作；七是要在元宵节前后召开项目公司复工复产大会；八是要将农民工工资穿透式管理与项目成本监管相结合，做好项目的穿透式管理；九是要抓好项目公司及各单位人员的到岗管理，确保元宵节前全部到岗，所有工点全部复工。

站在“十五五”新起点，中铁云投将始终坚持和加强党的全面领导，紧扣高质量发展主题，以改革创新为根本动力，深入践行“创造 质量 品牌”企业价值观，坚决打好“五大攻坚战”，不断增强核心功能、提升核心竞争力。公司全体干部职工将凝心聚力、奋发有为，当好中国式现代化建设的开路先锋，为服务国家战略和地方经济社会发展贡献更大的云投力量。