伟大时代呼唤伟大精神

崇高事业需要榜样引领

他们

有的如兰似馨，有的如松之盛

有的锐意进取，有的倾情奉献

有的勇立潮头敢为先

有的愿做红烛照一线

让我们共同走近身边榜样

 感受他们动人故事

过去两年，公司走过了一段非凡的征程，我们积极应对国内外社会经济环境变化，识变应变，逆势而上，以至诚至信之心深耕云贵渝鄂主责区域，以向上向善之力深化公司治理改革提升，呈现出全面发展、创新发展、高质量发展的良好态势，涌现出一大批讲政治、敢担当、善作为、讲奉献的先进典型人物。

为进一步做好典型选树工作，营造崇尚先进、关心先进、学习先进、争当先进、争先创优的浓厚氛围，公司官微开设【十大标兵】专栏，陆续推出中铁云投“榜样故事”。今日推送第二期，财务管理标兵——周宇翔。

财务管理标兵——周宇翔

坚守财务管理前沿阵地的破浪者

在当今经济全球化与竞争白热化的时代，企业的稳健发展离不开强大的资金支持，而融资管理正是这一过程中的关键环节。“责任如山，使命光荣”，这是周宇翔常常挂在嘴边的一句话。自2020年入职公司以来，他始终以高度的责任感和使命感，积极投身于公司的各项融资工作中。面对复杂多变的经济形势和严峻的市场挑战，他始终坚持“勇于开拓、勤以补拙、敢于担当、锐意创新”的工作理念，在拓展融资渠道、基金业务拓展、融资风险管控、压降融资成本和金融政策研究等方面，取得了优异的成绩。

勇于开拓 从0到50亿

推动基金业务合规稳健成长

在中铁惠信基金初创之际，他成为首位基层耕耘者。面对公司基金业务的“荒地”，他迎难而上，以坚定的步伐在基金业务的广袤土地上耕耘。他深知，前进凝聚着汗水与智慧，挑战充满着机遇。正如他所说：“合规是基金业务的生命线，稳健是发展的基石。”

在私募股权基金的“广阔舞台”上，他深入参与投资方案的制定，扎实研究每一个细节，确保资金投向安全且具备较好收益的项目。他严谨细致，确保每一个环节都符合法规，为公司基金备案工作积累了宝贵的经验。对合规和诚信的坚守，正是中铁开投所倡导的企业核心价值观——“诚信为本 合和共赢”。

在公司的统一部署下，周宇翔成功引入了建信共赢信托资金，促成贵阳地铁3号线项目在并表两年后再次出表，维护了中国中铁对本项目的决策，极大地优化了相关财务指标。这一举措，体现了建信信托在国企混改领域起到的关键性作用。

他以高效的执行力，深度配合经营，在招标文件要求的极短时间内，设计并落地了通过以惠信基金作为载体、7家工程局股权资金引入的基金方案，顺利完成滇中引水二期项目的基金出资等工作。

如今，惠信基金已经从一家初建公司发展为管理超15只基金、规模超50亿元的实体化中型基金公司。

勤以补拙 多元融资渠道

为企业注入不竭动力

在公司高质量发展的征程中，资金如同血液，而融资渠道就是输送血液的血管，其多元化和畅通性直接关系到企业的生存与发展。周宇翔深知这一点的重要性，将拓展融资渠道视为工作的重中之重。尽管过程充满了挑战与不确定性，但他坚信“虽道阻且长，行则将至”。

在他的不懈努力下，公司的融资渠道得到了优化和扩展，为企业注入了源源不断的活力。无论是传统融资渠道的深耕与优化，还是新兴融资方式的探索与创新，他都展现了智慧和勇气。

在传统融资渠道方面，他积极与各大银行对接，深入了解银行的金融产品和信贷政策，为公司争取到了更为有利的贷款条件。他组织科室同事精心准备详细的项目资料和财务报告，体现公司的实力与潜力，提高公司在银行的信用评级，让公司能够获得更高的贷款额度、更低的利率以及更灵活的还款方式。

随着金融市场的不断发展和创新，他敏锐地捕捉到了资本市场的诸多机遇。债券融资成为新的探索方向，通过对市场的深入研判和对合作机构的全面分析，团队制定的发债方案得到了公司领导的认可。在债券发行过程中，团队成功取得了联合资信对中铁云投、开投双主体的强AAA评级，成为中国中铁二级企业中的领先者。此外，他还牵头成功发行了15亿元的中期票据，不仅拓宽了公司的融资来源，还提升了公司在资本市场的知名度。

除了传统的银行贷款和债券融资，他还积极探索股权融资、供应链金融等多种融资方式。在股权融资方面，他积极寻找战略投资者，引入外部资金的同时，为公司引入先进的管理经验和行业资源；在供应链融资方面，经过与项目业主勐绿公司多年的艰苦谈判，他争取到了由其承担勐绿项目保理融资还本付息责任的关键条件，较好地保障了项目近三年来的建设资金需求，维护了现场稳定，对公司两金压降和经营性现金流指标的提升做出了重要贡献。

正如周宇翔所说：“每一次成功的融资，都是对企业发展的一次有力助推。”正是这种不畏艰难、勇于创新的精神，让他在拓展融资渠道的过程中，不仅解决了眼前的难题，更为公司长远发展奠定了坚实的基础，为公司打造了一个稳固而富有活力的资金供应网络，在激烈的市场竞争中提供了坚实的资金保障。

敢于担当 为企业发展保驾护航构筑坚实后盾

在基建投资领域，融资活动犹如海上航行的船只，时刻面临着暗礁与风浪的挑战。一直以来，他都把融资风险管控作为财务管理的核心任务，更认为其是企业稳健发展的生命线。他始终以高度的责任感和使命感，致力于为公司的发展构筑坚实的后盾，确保企业在复杂多变的市场环境中稳步前行。

面对复杂的融资环境，他深知合理的债务结构是企业抵御风险的关键。为此，他精心规划长短期债务的比例和兑付时间，避免公司在短期内承受过大的偿债压力。他密切关注国内外利率市场的波动，结合国内经济发展的趋势，向公司领导提出了科学合理的利率管控方案。通过精准把握融资时点、灵活选择利率机制，他成功压降了公司的平均融资成本，为企业节省了大量资金。

他高度重视融资合同的管理，确保每一项融资协议都符合法律法规的要求，充分保障公司的合法权益。他细致审查每一个条款，杜绝潜在的法律风险和财务隐患，确保公司在融资过程中始终处于有利地位。

另一方面，为了有效应对融资风险，他建立了以资产负债率和带息负债规模为核心的数据监测体系。他按月跟踪表内外各机构未来三个月的到期债务情况，确保覆盖所有层级和业务单元，做到全面、及时的风险预警。通过信息化手段，他实现了对各级企业债务风险的动态监测，真正做到早识别、早预警、早应对。

他不断完善重点债务台账，逐月进行跟踪分析，并定期向上级汇报，确保管理层能够及时掌握最新的债务状况。这种精细化的管理方式，不仅提高了风险防控的效率，也为企业的决策提供了有力支持，“风险管理，重在预防，只有提前识别风险，才能真正为企业保驾护航。”他这样总结道。

通过一系列全方位、多层次的融资风险管控措施，他为公司的发展之路筑起了一道坚实的护盾。不仅在融资结构优化、债务监测预警、表外债务管理等方面取得了显著成效，还通过不断创新和完善，提升了公司的整体抗风险能力。

他总是说：“风险管理是一项长期而艰巨的任务，但只要敢于担当，勇于创新，就一定能够为企业的发展保驾护航。”他用实际行动证明了“敢于担当，方能行稳致远”。

锐意创新 创新工作方法

为企业节省每一分钱

在财务管理中，他以其敏锐的洞察力和创新精神，不断突破传统的融资壁垒，为公司的稳健发展注入了新的活力。

面对贵州金融市场的高融资利率和银行间紧密联盟关系，他通过创新工作方法寻求突破，以坚定的意志和不懈的努力，多次深入贵州，与各家银行展开深度对接，通过深度沟通和反复拉锯式博弈，最终打破银行的抱团壁垒，全面突破了融资价格的封锁。这一成就不仅为瓮开、金仁桐、威围等多个项目压降了贷款利率，而且在运营期每年为公司节约了2.88亿元的利息支出，实现了超过50亿元的创效。

在融资谈判的战场上，他充分发挥专业优势，为公司争取到最有利的融资条件。深入研究市场行情，制定详细的谈判策略，通过展示公司的良好信誉、稳定现金流和强大的项目储备，增强了公司在谈判中的议价能力。特别是在滇中引水二期项目的融资工作中，面对人民银行指导的LPR下降幅度过快的挑战，他坚定地站在公司的立场上，经过多轮艰苦的谈判，巧妙地将融资利率维持在了5年期LPR-79bp，为该批次贷款未来44年每年节约了25bp的利息费用，约1.06亿元。

作为融资工作一线的负责人，他深知自己的职责不仅仅是解决眼前的融资问题，更重要的是为公司的长远发展提供智力支持。因此，他一直注重理论学习和实践探索，紧密围绕公司发展战略，努力提升自身的专业素养和创新能力。他根据公司的“十四五”规划中关于城市更新、土地一级开发及存量资产盘活的业务要求，对新政策、新产品及相关核心问题开展了全面、深度及常态化的推进研究工作，完成了“关于对存量资产盘活的理论政策研究及市场实践分析”课题的研究，并取得指导实践的良好成效。

工作之余，他参加了清华大学——基础设施公募REITs领军人才研修班，努力汲取国内最新最先进的资产盘活知识及经验。这种持续学习和提升专业素养的精神，使他在财务管理领域始终保持前沿视角，为公司的发展提供了坚实的智力支持。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”这是周宇翔的人生信条，在每一个关键时刻，他都以坚定的信念和不懈的努力，为公司的稳健发展保驾护航。他用自己的行动证明，只要心怀梦想、脚踏实地，就一定能够在平凡的岗位上创造出不平凡的成绩。他的故事，是公司在新时代下不断奋进、勇攀高峰的真实写照。

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。让我们更加紧密地团结在公司党委领导下，充分发挥榜样引领作用，见贤思齐、对标先进，以榜样为镜，学习榜样精神、汲取榜样力量，将红色基因与时代发展需求紧密相连，为建设“行业领先、国内一流，面向南亚东南亚”综合型投资控股集团提供澎湃动力!