近日，公司在昆相继召开2026年党建思想政治工作会暨2025年度党组织书记抓基层党建述职评议会、2026年工作会暨中铁云投一届三次、中铁开投二届四次职工代表大会等系列会议，系统总结2025年各项工作成效，科学分析形势，研究提出“十五五”发展思路，部署2026年重点任务与党建工作，动员全体干部职工坚定信心、真抓实干、攻坚克难，奋力开创“十五五”高质量发展新局面，为加快建设“在特定领域和区域内具有强大影响力、竞争力和可持续发展能力的现代化投资集团”而努力奋斗。

会议召开后在公司上下引发热烈反响，各单位迅速组织传达学习，认真抓好会议精神的贯彻落实。

城建事业部组织全员深入学习贯彻公司系列会议精神，紧扣“二次创业”发展目标，细化工作举措，压实管理责任，确保各项部署落地见效。一是聚焦城市开发、城市建设、城市运营领域，深入践行“变投资为投服务”理念，围绕“小而美”“小而精”“小而优”项目，积极谋划加快化债资源开发、城市更新、口岸经济等重点项目落地。二是强化精益管理，按照效益目标，加快央玺春风、磨憨中铁广场销售去化，进一步推动项目合规管理向一线穿透，有效实现投资回收，防范化解投资风险。三是夯实发展基础，进一步优化绩效考核，完善制度体系，补齐管理短板，锻造专业团队，全面提升投资、设计、成本、招商等核心能力。四是强化协同联动，做好目标任务分解，推进数字经营、数字管理，完善标准信息数据库，打造城市开发建设标杆项目、旗舰品牌，提升市场竞争力，为公司“二次创业”高质量发展贡献力量。

勐绿高速指挥部召开专题会议，组织全体职工宣贯学习了公司2026年系列会议精神，并围绕实现勐绿高速“起点至江城互通段、牛孔互通至终点段4月30日通车及江城互通至牛孔互通段10月30日通车”目标，部署了年度重点工作。一是抓实生产管理，确保履约到位，督促各标段加快组织作业人员进场，抢抓雨季前黄金施工期。二是强化技术引领，尽快确定泥石流风险点处治、边坡地灾处治等方案。三是加快推动内部经济关系谈判，推进协议签订。四是强化安全质量管控，严格开展复工安全生产大检查。五是强化石料供应与生产保障，督促双百公司恢复石料生产。六是全面梳理各标段历史管理问题，细化解决措施。七是开展项目全周期管理问题反思与经验总结，助力公司新项目规避同类风险。

玉楚高速组织开展公司2026“两会”精神专题学习会，统一职工思想行动，聚焦“二次创业”，结合实际从六方面狠抓安全、管养、经营等核心工作落实。一是从严抓安全管理，树“零事故”理念，压实责任、排查隐患，强化分级管控与安全教育。二是以精细管理规范运营，推进业务标准化，优化收费流程，严抓绿通查验与通行费追缴，打造特色服务站点并落地票据“纸改电”。三是强化路产保护，构建“路巡+网巡”体系，做好设施监测与应急演练。四是紧盯竣工验收，加快水保、档案验收等前置工作，整改缺陷并加强政企对接。五是提质营销经营，深挖客户资源，打造服务区经营亮点，拓展路衍经济，做强线上宣传矩阵。六是深化党建引领，开展支部特色创建，设立党员示范岗，丰富职工活动并打造党建特色IP，提升品牌美誉度。

站在“十五五”新起点，中铁云投将始终坚持和加强党的全面领导，紧扣高质量发展主题，以改革创新为根本动力，深入践行“创造 质量 品牌”企业价值观，坚决打好“五大攻坚战”，不断增强核心功能、提升核心竞争力。公司全体干部职工将凝心聚力、奋发有为，当好中国式现代化建设的开路先锋，为服务国家战略和地方经济社会发展贡献更大的云投力量。